Людмила Богуш - старший бизнес-тренер и учредитель компании BogushTime, автор Международного он-лайн проекта «Amplifier. Усилитель жизни».

Профессионально занимается проведением тренингов с 1999г. Специализируется на проведении тренингов по организации личного и рабочего времени, управлению людьми и ораторскому мастерству. Миссия Людмилы — повышать стандарты бизнеса и делать людей целостными. Свою жизнь она придумала сама, записав её в специальный органайзер. Сейчас по её технологии занимаются тысячи людей, реализуя свои мечты и желания!

Людмила Богуш — яркая и экспрессивная. Её тренинги отличаются интересным стилем подачи информации, а знания, полученные на тренинге, структурируют хаос, который находится в головах большинства людей.

2006—2011 гг. «Тойота Украина»: проект по обучению психологии продаж дилеров компании. Проект включал серию корпоративных тренингов «Обслуживание клиентов и эффективные продажи автомобилей в салонах-магазинах компании Тойота Украина».

2002—2011 г. «Philips»: серия корпоративных тренингов «Управление людьми и мотивация», «Управление временем и делегирование», «Мастерство презентаций и публичных выступлений», «Эффективное взаимодействие», «Переговоры и менеджмент совещаний».

2010 г. "МТС Украина": серия корпоративных семинаров по тайм-менеджменту.

2010 г. "Банк Форум": серия корпоративных тренингов «Мастерство презентаций и публичных выступлений».

2002—2010 гг. «OTP bank» (бывший «РайффазенБанк Украина»): серия тренингов «Управление временем и делегирование», «Мастерство презентаций и публичных выступлений», «Тренинг для тренеров», «Управление людьми и мотивация», «Персональный банкир: VIP-сервис в банке» (г.Киев); тренинг «Эффективное взаимодействие» для Русановского отделения (г.Киев); семинар «Лидерские компетенции руководителя» (г.Одесса); тренинг «Переговоры и управление конфликтами» (г.Николаев).

2003—2010 гг. «Oriflame Ukraine»: серия семинаров для лидеров орагнизации по тайм-менеджменту, мастерству презентаций и психологии продаж, коучингу подчиненных, тренинг личностного роста. Серия коучингов для Одесского, Днепропетровского филиалов. Большой семинар в Турции, город Анталия, на мероприятии присутствовало пятьсот человек.

2007—2010 г. «Эмвей Украина»: корпоративный тренинг «Управление временем и делегирование».

2008—2009 гг. «Phoenix Capital»: разработка и внедрении в компании миссии, видения и стратегии компании.

2007—2009 г. «Метро Кэш энд Кэрри»: серия тренингов «Управление временем и делегирование», «Мастерство презентаций и публичных выступлений».

2007—2009гг. «Райффазен Банк Аваль»: серия тренингов «Управление людьми и мотивация» для руководителей банка, «Управление временем и делегирование» для Харьковского филиала.

2006—2009 гг. «British American tobacco»: серия тренингов «Мастерство презентаций и публичных выступлений».

2007—2008 гг. «Мебельный салон «Ярес»: серия корпоративных программ «Управление временем и делегирование» для всех сотрудников компании, «Презентации и тренерская работа» для руководителей.

2003—2008 гг. «Бионорика АГ»: серия тренингов «Управление временем и делегирование», «Управление людьми и мотивация», «Мастерство презентаций и публичных выступлений»

2007—2008 г. «Укрсоцбанк»: серия тренингов «Мастерство презентаций и публичных выступлений».

2008 г. Сеть магазинов техники «Comfy»: тренинг «Управление временем и делегирование», «Уравление людьми и мотивация».

2002—2007 гг. Торговый дом «Мегаполис» (ТМ Хортица, Благов): серия тренингов «Управление временем и делегирование» для всех сотрудников компании.

2005—2007 гг. Корпорация Инком: серия тренингов «Управление временем и делегирование», «Эффективное взаимодействие» и «Тренинг для тренеров» для Учебного центра «Центр Знаний» корпорации Инком, «Менеджмент проблемных ситуаций» для компании «Датагруп».

2007 г. «ВТБ Банк» (бывший банк «Мрия»): серия тренингов «Мастерство презентаций и публичных выступлений» и «Управление временем и делегирование».

2007 г. «Билла Украина»: тренинг «Управление людьми и мотивация» для директоров супермаркетов и «Мастерство презентаций и публичных выступлений» для руководителей центрального офиса.

2005—2007 гг. «Международная Финансовая Корпорация» (IFC): серия тренингов «Мастерство презентаций и публичных выступлений», «Управление временем и делегирование», «Тренинг для тренеров».

2004—2007 г. «САН Инбев Украина» (бывший «САН Интербрю Украина»): серия корпоративных тренинг. Проект включал «Управление временем и делегирование», «Мастерство презентаций и публичных выступлений», «Управление людьми и мотивация» и трехдневный курс «Личная эффективность менеджера».

2003—2007 гг. «Citibank»: серия корпоративных тренингов «Управление временем и делегирование», «Мастерство презентаций и публичных выступлений».

2006—2007 г. «Павлоградский химический завод»: серия тренингов «Управление временем и делегирование».

2005—2007 гг. «Эмерджекс Бизнес Солюшнс» (EBS): серия тренингов «Управление временем и делегирование», «Эффективное взаимодействие».

2005—2007 г. «АТБ-маркет»: серия корпоративных тренингов «Управление временем и делегирование».

2005—2007 г. Корпорация «MAYER»: серия тренингов «Управление временем и делегирование».

2003—2007 гг. Киево-Могилянская Бизнес-Школа (kmbs): проведение модуля по тайм-менеджменту в рамках ежегодной МВА программы для участников программы.

2003—2007 гг. Пиво-безалкогольный комбинат «Славутич»: серия корпоративных тренингов по управлению временем и делегированию.

2003—2007 гг. «БМС Консалтинг»: серия тренингов «Управление временем и делегирование», «Мастерство презентаций и публичных выступлений».

2007 г. «Маерск Украина»: корпоративный тренинг «Управление временем и делегирование».

2007 г. «Индэкс-банк»: серия тренингов «Управление людьми и мотивация».

2007 г. «Фрут Мастер Трейд»: корпоративный тренинг «Стратегический тайм-менеджмент».

2007 г. «Энергосберегающие технологии» (ЭСТ): тренинг «Управление временем и делегирование»,

2006 г. «Danfoss»: внедрение корпоративного тайм-менеджмента. Проект включал серию корпоративных тренингов по управлению временем для сотрудников компании и стратегический тайм-менеджемент для топ-состава компании.

2005—2006 гг. «Мироновский Хлебопродукт» (ТМ Наша Ряба, Легко и др.): корпоративные тренинги «Управление временем и делегирование» для Департамента маркетинга и продаж.

2005—2006 гг. «Витмарк-Украина» (ТМ Jaffa, Соковита): тренинги «Управление временем и делегирование», «Организация и проведение презентаций и совещаний».

2003—2006 гг. «КИТ»: серия тренингов по тайм-менеджменту; тренинг «Противодействие активным продажам, или Эффективные закупки» для Департамента закупок.

2002—2006 г. «Киевстар»: серия корпоративных тренингов «Управление временем и делегирование».

Работа, которую проводит Людмила БОГУШ, позволяет компаниям и отдельным людям повысить производительность и эффективность в бизнесе и обществе, раскрыть свой потенциал и найти наилучшие способы его реализации, развить лидерские качества и навыки, создать высокую мотивацию для достижения цели.